看一个企业有没有发展前途,首先看有没有一两个已经建立市场根基的大单品,我谓之为战略产品。壳牌有黄喜力,美孚有黑霸王,嘉实多有粘力宝。有一个普遍现象,大企业产品少,小企业产品多。走进中小企业的展厅、仓库,产品种类多得目不暇接,少则几十,多则上百,甚至跨行业的产品都有。一款产品一年下来销售只有几十万、上百万,在全国的市场盘子里,根本谈不上打市场、做品牌,没有地位。所以我说,单品不大,问题就大!1、单品做不大,是企业长不大的直接原因:据统计,世界500强企业中,单项产品销售额占总销...
企管 第107页
南京润道学院协助年销2000万上下的润滑油品牌或企业,3年实现年销1亿的目标。







